辛识平：下一个“中国”，还是中国

一个不争的事实，辛识在智能家居的风口下，魅族也想站在风口飞起来，这全然宣告了魅族的划时代战略转型。

提升销售人员营销能力卫浴销售业绩很大程度上依赖于一线的销售人员和营销人员，平下对于一线人员的培训，是每个企业操心的事。营销多元化利于供求关系调整目前，中国改善型家居消费占据了消费主流，中国相对于对价格的看重，消费者更期待从设计、品牌、服务、定制等多个方面获得更大的价值。

中国卫浴行业市场调查报告显示，辛识在PC端和移动端，辛识消费者能够通过产品展示、商品网上众筹、免费试用等多种方式接触到产品，在前期了解产品，形成与商家和商场的互动，达到引流线下交易的目的。考虑到多种因素的营销方式有助于调整供求关系，平下改变现有供大于求的、多品牌但品质不高的现象，保证供求关系的健康和契合。众所周知，中国卫浴商品的消费周期较长，中国属于焊接式消费，消费者在购买时，要考虑到未来使用寿命、耐用程度、品质保障、与家庭的匹配度多种因素，这赋予了产品更多的价值取向。

此外，辛识通过网络渠道，卫浴商家更容易与消费者形成互动。随着消费习惯的改变，平下网络成为企业推广品牌、平下接触消费者的重要渠道，搜索引擎等网络推广、官方网站展示、手机移动端的推广，能够让营销信息最快抵达到消费者;在网上推出优惠政策，例如优惠券、关注微信获得礼品等优惠方式，兼具推广活动和发放优惠多重效果，也容易使活动本身成为话题。

卫浴行业品牌多、中国发展快、产能大，近些年在市场寒流的袭击下，产能过剩情况尤为明显。

卫浴产品虽是刚需，辛识但使用年限较长，辛识一般人不会轻易更换，因此，卫浴企业要想缓解产能过剩问题，就必须将多元化营销实施到位，全方位体现产品价值，拉动市场需求，刺激消费。首先是变，平下新战略、新场景、新玩法让用户用得更满意、买得更省心。

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